后勤基建处第二党支部2016-2017学年工作总结
作者: 审核: 复核: 时间:2017-12-19 点击数:
2016-2017学年是学校发展重要的一年,支部紧紧围绕学校的党政工作要点,以政治学习为引领,以支部品牌建设为载体,以各项创建为抓手,打造服务型团队,提升保障能力,凝聚力量,真抓实干,整个支部的影响力、凝聚力、战斗力进一步提升,后勤服务和保障再上新水平。
一、拓展现代后勤理念,深化后勤服务质量。
锁定一条主线:“树现代后勤理念,促后勤服务质量提升”。
瞄准一个目标:建成“服务型后勤,团队型保障”的支部特色。提升支部的影响力、凝聚力、战斗力。
推进两项规范:规范支部组织生活,规范骨干培训。学习引领,牢固确立依法服务的意识,提高服务本领,发挥组织层面(支部、科室、班组)和个体层面(党员、干部、骨干)作用。
围绕一个中心:服务于教育教学,服务于师生员工。经共同努力,大后勤理念和促后勤服务质量提升已深入人心,得到了积极的推进,基本形成了支部特色。
做法一:抓好政治学习,规范支部组织生活。教育形式多样化,学习内容固定化。周密计划,实施有效:认真落实党委关于规范组织生活的通知精神,支部制订组织活动计划。充分准备,突出主题:每次组织生活都能认真准备,先学一步,有主题,有内容安排,辅导加引导。内容丰富,有机结合:重点学习了习近平总书记系列重要讲话、开展了“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,开展了“党员活动日”活动,开展了《德州职业学院章程》和《德州职业学院章程》知识50题的学习。政治学习与后勤理念结合、与价值观讨论结合、与支部品牌创建结合、与“廉政风险预警防范”结合、与参观学习结合。将党的群众路线教育成果转化为长效,将党员、非党员干部和骨干的思想统一到支部确定的“树现代后勤理念,促后勤服务质量提升”价值取向上来。
做法二:开展培训,共责共推,提升服务意识和能力。
提升班组长在管理和服务过程中的“三员——指挥员、战斗员、宣传员”能力。组织业务培训提升职工服务技能等综合素质。
做法三:精心打造支部品牌。成立了以书记为组长的5人工作小组,制定了创建计划,确定了创建的内容和方法步骤。与规范支部组织生活紧密结合,与廉政风险预警防控紧密结合,与支部党建工作紧密结合,以服务教学中心工作和服务师生为主线,充分发挥支部层面和科室层面的组织作用,突出党员的骨干作用。较好地推进了年度目标任务的完成,培养了队伍,积累了经验,拓展了思路,明确了目标,为下一步探索主题内涵奠定了厚实的基础,创建活动阶段性成效明显。
积极探索后勤工作现代化管理新模式,逐步提升我校后勤服务和保障能力,完成了保洁、绿化、物业维修队伍的招标选定并进驻开展工作,并先后创建了《德职物业服务团队》和《德职物业管理人员》两个微信群,使保洁、绿化、物业维修队伍高质量运行,提升了服务能力,美化亮化了美丽校园。 在迎评创建等重大活动中,干群的干劲大了,精神文明建设得到巩固性提升。工作得到了较好的推进,支部凝聚力更强了。
二、存在问题及努力方向
存在问题:
对后勤发展中难题的思考不全,办法不活,措施不多。主要体现在以下三个方面。
1、在思考后勤全局工作上不够,顾虑较多,一定程度上束缚了工作的推进。
2、职工队伍能力素质不平衡,思想工作还存有边角。
3、依法管理和服务的内涵还较肤浅,深度不够。
努力方向:
1、加强学习,深刻理解十八届四、五中全会精神,积极探索依法管理和服务型支部品牌的内涵,丰富、充实、完善服务内容,提升后勤保障能力和后勤服务质量。
2、进一步扩大“党的群众路线教育实践活动”的整改成果,践行群众路线,积极落实整改。
3、积极探索完善后勤职工思想工作法,凝聚职工,确保安全、和谐、稳定。
4、积极探索支部的工作载体和抓手,组织作用,党员作用充分发挥。
后勤工作是整个学校工作发展提升的组成部分,后勤职工队伍稳定是做好后勤保障工作的有力保证,是学校教育事业上台阶的一个坚实基础。我们后勤职工决心胸怀学院校发展大局,紧紧围绕教育教学中心,稳定好、团结好、服务好、保障好,为学校的转型发展再上新水平,作出贡献。
后勤基建处第二党支部
杨海港
2017年6月14日