后勤基建处“平安单位”创建工作方案

作者: 审核: 复核: 时间:2023-12-30 点击数:

深入贯彻落实中央、省委和市委关于平安建设的决策部署根据平安山东建设领导小组《关于深化平安山东创建活动的实施意见》(平安山东组〔2022〕9 号和市委平安办《关于深化基层平安创建活动的实施方案》平安德州办〔2022〕15号 文件要求,为做好后勤基建处平安单位创建工作,根据德州职业技术学院工作安排部署,结合后勤基建处实际工作情况,为切实把生的生命安全和身体健康、后勤基建处各项安全工作放在第一位,特制定后勤基建处 “平安单位”创建工作

组织体系

(一)成立组织机构


1.成立后勤基建处“平安单位”创建领导小组

长:韩

副组长:许恒奎

员:马希博 王志远 谢冠华 张凤超 孙永亭


2.工作组下设“平安单位”创建办公室简称办公室办公室设在资产管理

办公室主任:王志远

   任:谢冠华

    员:刘文霞 王云 赵陈振 刘召立 杨旭山  李杰  刘磊 魏红爱

.明确工作职责

(一)主要职责

各科室主要负责人作为本科室平安单位创建工作第一责任人,要在后勤基建处平安单位创建工作领导小组指导下,带领本科室全面做好平安单位创建工作,并对其真实性全面性负责。

(二)主要内容

1、强化监督,坚决把隐患风险查得更细

根据上级要求和学校实际,“平安单位”小组组织力量紧盯食品、道路交通、燃气、水、电、建筑施工、消防等各领域安全,以落实单位安全生产主体责任、压实主要负责人第一责任为主攻方向,坚持聚焦重点难点领域,高位推动消防工作落实,发现隐患立即组织整改并建立台账,对任何违法违规行为、任何弄虚作假行为零容忍,坚决防范和遏制安全事故的发生,维护校园安全环境稳定。

2、以全面宣传、教育培训为治本之策

结合我处实际,对第三方人员分层次、分类别、分岗位制定全员安全培训计划,重点岗位培训合格持证上岗,针对同行业领域发生的典型事故案例开展警示教育,吸取事故教训,确保全体员工思想紧绷安全这根弦。

3、应急安全演练准备情况

各物业公司要在进一步完善应急预案和现场处置方案的基础上,做好突发事件的应急处置演练,及时评估演练效果、改进应急措施、修订应急预案;配齐必要的应急救援器材、设备和物资,相关岗位人员必须按规定熟练使用特殊防护装备,增强安全防范意识和应急避险能力,确保安全隐患的发生。

(三)总结阶段

各物业公司对“平安单位”创建工作的开展及落实情况进行全面总结,认真总结安全管理经验,进一步筑牢防线、狠抓落实,扎实推进学校的安全稳定工作。

三、工作要求

(一)提高认识,强化组织领导

全体人员要认识到“平安单位”创建重要的意义,要切实增强政治自觉和责任自觉,确保工作、责任、措施“三到位”。

(二)细化措施,提高工作实效。

各物业公司应结合实际,及时制定工作方案,明确工作重点、人员分工和职责、工作要求。要在全面排查本单位潜在的不稳定因素和安全隐患基础上,建立工作档案,制定针对性地化解和整治方案,“定人员、定期限、定责任”落实整改措施,及时消除各种问题和隐患。如发现较大不稳定因素和安全隐患,各物业公司应及时向安全维稳工作领导小组报告,尽一切力量消除风险隐患。

(三)强化督查,严格责任追究。

“平安单位”工作领导小组对各物业公司切实落实平安单位创建工作情况检查,采取“四不两直”的方式开展,确保查实查深,严格落实防控措施,及时发现问题并督促整改,确保各项工作落实落地。对因管理缺位、推诿扯皮、工作不到位等引发严重后果的,将严肃追究相关公司负责人责任。

 

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